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我们的服务
战略及运营管理

即使处在一个日益复杂、充满不确定和混乱的时代,商业领袖们也必须时刻保持信念。对于重塑商业环境的重要变化因素,商业领袖们需要时刻保持清晰、简洁且全面的审视视角。我们分布在全球的战略与运营咨询服务专业人员利用德勤全套的专业服务与行业经验,聚焦于影响商业变革的关键问题,提出针对性的解决方案。我们与企业客户共同协作,将企业愿景目标与完善的执行方案紧密相联,以获得长期有形的价值。从制定可操作性的战略方案,评估并购机构,到提升企业财务与运营能力,我们均拥有广泛的项目经验与专业团队,以协助客户建立可实施的发展战略。


通过设计规划业务成长战略,帮助企业将收入增长转化为股东价值,领先竞争对手,同时适应市场与客户的变化而实现持续成长,包括客户细分、识辩风险、新业务与市场的发现与评估、新产品/服务的推广和商业模式的设计与实施;通过提供战略兼并及收购支持,根据过往经验我们的专有工具,发现协同效益,管理交易和整合风险, 并且支持技术转型和变革管理。 


建议:战略规划咨询本质上是帮助企业设计赢得竞争的蓝本,成功的关键在于深入行业理解和全视角市场研判基础上竞争模式与竞争手段的设计,导航企业跨越式发展的最优路径。


我们有多年客户服务经验,深知客户在战略规划的痛点和难点,与此同时,我们建立了丰富的行业数据库、典型企业数据库,与全球行业领袖企业、资本市场研究机构和政策研究机构、学术研究机构分享数据。


我们突出商业模式创新、强化战略规划与市场体系的融合、强调战略规划的实施落地,通过督导机制和战略执行力成熟度评价体系关注客户业务的进步。


我们的优势在于与客户的高级管理层并肩工作,通过出色的调查研究明确挑战和机会,制定指导方针——克服挑战、把握机会的整体性策略——以捕捉优势或创造新的优势,并构建落实指导方针的可行的、协调一致的连贯性行动。


如何使运营与整体战略保持一致?如何在价值链的每一个环节通过精益运营赢得前所未有的业绩?我们不仅帮助客户制订运营战略,而且跟踪战略实施的每一个阶段,确保战略思维与身体力行相结合,帮助客户实现世界级运营。

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